Közel 20 éve foglalkozok üzleti informatikai rendszerek bevezetésével. Az alábbi listában összegyűjtöttem azokat a vállalatirányítási rendszereket, amelyekkel a pályafutásom során a leggyakrabban találkoztam. Természetesen a magyar piacon ennél jóval több rendszer létezik, hiszen számos cég használ egyedi fejlesztést és kisebb rendszereket. Azonban, ha valaki a KKV vagy a nagyvállalati szektorban tervez bevezetni, ezek közül néhánnyal…
A legtöbb esetben a probléma nem az ERP rendszerrel van! Az alábbiakban 8 pontban összefoglaltuk saját tanácsadói tapasztalataink alapján, hogy hogyan viheti sikerre ERP bevezetését! 1. Értse meg cége üzleti folyamatait és alapvető igényeit! Bármilyen üzleti rendszer kiválasztásának első lépése, hogy tisztában legyünk saját cégünk alapvető igényeivel és azzal, hogy ezekből mit szeretnénk mindenképpen viszontlátni…
Két éven belül elavulnak a túlzottan testre szabott ERP rendszerek a Gartner szerint. A felhőalapú és a hibrid vállalatirányítási megoldásoké a jövő. A gyors válaszadás képessége, az agilitás napjainkra az egyik legfontosabb üzleti igénnyé vált, amelyet azonban az évek munkájával messzemenően testre szabott, monolitikus ERP csomagok nem tudnak kiszolgálni, így idejétmúlt, öröklött rendszerré válnak –…