ERP tanácsadás Blog

Business Central vállalatirányítási rendszert vezetett be a Moltech Kft.

Business Central vállalatirányítási rendszert vezetett be az anyagmozgató rendszereket gyártó Moltech Kft. A projekt megvalósítását a COSMO CONSULT mindössze három hónap alatt végezte el, így a Moltech 2021. januárjától élesben használja a Business Centralt. Az új vállalatirányítási rendszerben jelenleg 30-35 aktív felhasználó dolgozik. “A Dynamics 365 Business Central bevezetése mellett döntöttünk. A Microsoft újgenerációs ERP […]

Hasznos Business Central kiegészítő appok

A Microsoft legnépszerűbb vállalatirányítási rendszere már egyedi fejlesztések nélkül is nagyon összetett és jól használható eszközt ad a magyar KKV felhasználók kezébe. De így is lehetnek olyan területek egy vállalat életében, ahol a standard funkcionalitás már nem elegendő. Ezekben a helyzetekben a Business Central esetében a megoldás nem egyedi fejlesztésekben jelentkezik, hanem olyan kiegészítő applikációk […]

Új vállalatirányítási rendszer a Microsofttól: Business Central

A korábban Navision, majd Microsoft Dynamics NAV néven ismert vállalatirányítási rendszer 19 éve van a piacon és a Microsoft egyik legdinamikusabban fejlődő terméke. Az elmúlt három évben ötszörösére növekedett azoknak a száma, akik ennek a megoldásnak a fejlesztésén dolgoznak. Világszerte több millió Dynamics felhasználó használja az üzleti életben nap, mint nap. A most megjelent Business […]

Ugorj a következő szintre a Microsoft megoldásaival! – Szakmai nap

Szakmai találkozónkon megismerheted a SmartBiz 365 szolgáltatáscsomagunkat, a Microsoft szakemberei segítségével pedig betekintést nyerhetsz a KKV-kat támogató üzleti alkalmazások világába. Időpont: 2017. szeptember 28. 9:00-14:00  Helyszín: MICROSOFT Magyarország Budapest, Graphisoft Park 3. ‘M’ épület Regisztráció Amiről biztosan szó lesz…….. Hová tart az üzleti alkalmazások világa? Milyen applikációk támogatják ma a KKV-k üzleti folyamatait? SmartBiz 365 szolgáltatás helye […]

Júliustól frissebb a Dynamics 365

Általánosan elérhető a Microsoft Dynamics 365 legújabb frissítése (July 2017 Update), amely új, intelligens szolgáltatásokkal segíti az adatok nagyvállalati szintű összekapcsolását a gyorsabb és jobb eredményeket hozó üzleti döntésekhez. Júliusban, Washingtonban megrendezett Inspire 2017 éves partner-világtalálkozóján a szoftvercég előzetest adott a felhőalapú Dynamics 365 kis- és középvállalati Business kiadásának készülő, új szolgáltatásairól, valamint bővítette a […]

LinkedIn-integrációval erősít a Microsoft Dynamics 365

Frissítette a Microsoft szerepkör-alapú Dynamics 365 vállalatirányítási megoldását, amely a LinkedIn szakmai közösségi oldallal együttműködve az értékesítés, az ügyfélkapcsolat-kezelés és a humántőke-menedzsment hatékonyságát növeli mesterséges-intelligenciára épülő képességekkel. A tavaszi frissítéssel (angolul Spring Update) debütáló Dynamics 365 for Sales, valamint a LinkedIn Sales Navigator megoldások újszerű, integrált működése minden eddiginél fejlettebb funkciókkal segíti az ügyfélkapcsolatok gyümölcsöző […]

Gyorsabb és olcsóbb-e a felhő ERP kiépítése?

Igen, egy felhő ERP implementációja egyértelműen sokkal gyorsabb és egyszerűbb, mint egy hagyományos ERP rendszeré. Ezzel együtt, ha egy vállalat a lehető legmagasabb megtérülést szeretné elérni a beruházással, a szervezetnek nem szabad megfeledkeznie arról sem, hogy ERP stratégiájában átfogó üzleti folyamattérképről, adattisztításról, szervezeti változásmenedzsmentről, végfelhasználói képzésről és számos más feladatról is gondoskodjon. Figyelembe véve, hogy […]

Mi a különbség a felhőalapú ERP és az SaaS (szoftver mint szolgáltatás) modellek között?

Felhő ERP rendszerek alatt nem helyi tárhelyen tárolt hagyományos ERP megoldásokat értünk, amelyek rugalmasan alakíthatók. A rendszer biztosítja, hogy az adatok valós időben bárhonnan hozzáférhetőek legyenek, bonyolult és költséges távoli hozzáférést biztosító szoftverek használata nélkül. Ezzel szemben az SaaS (szoftver mint szolgáltatás) modell általában szűkebb szolgáltatásokat biztosít. Általában olyan szervezetek számára érdemes leginkább ezt a […]

Költségtervezés ERP rendszerek bevezetéséhez (PDF letöltés!)

Egy ERP bevezetés sikerének egyik fontos mutatója, hogy a projekt során ténylegesen felmerülő költségek hogyan viszonyulnak az előirányzott keretösszeghez. Ahhoz, hogy a tervezett költségen belül tudjunk maradni az első lépést még a projekt megkezdése előtt kell megtenni: szükség van egy átfogó és biztos alapokon nyugvó budget összeállítására. A bevezetés során a pénzügyi tervezésre ugyanazok a […]