vállalatirányítás

Költségtervezés ERP rendszerek bevezetéséhez (PDF letöltés!)

Egy ERP bevezetés sikerének egyik fontos mutatója, hogy a projekt során ténylegesen felmerülő költségek hogyan viszonyulnak az előirányzott keretösszeghez. Ahhoz, hogy a tervezett költségen belül tudjunk maradni az első lépést még a projekt megkezdése előtt kell megtenni: szükség van egy átfogó és biztos alapokon nyugvó budget összeállítására. A bevezetés során a pénzügyi tervezésre ugyanazok a […]

Mennyire elégedettek a cégek az ERP rendszereikkel?

A Panorama Consulting Services (PCS) legfrissebb felmérése szerint 59%-ban. Első látásra kissé lehangoló ez a kép, amelyet azért más megvilágításba helyez, hogy a válaszadók zöme (70 százaléka) egészében véve elégedett ERP rendszerével, 76 százalékuk egyenesen azt mondta, hogy ha újrakezdené projektjét, akkor sem választana más vállalatirányítási megoldást. Jóval kevesebben (63 százalék) mondták viszont azt, hogy […]

Meghívó: ERP rendszerek a gyakorlatban, üzleti reggeli – 2015.04.14.

Az előadás célja, hogy áttekintsük az ERP rendszerek kiválasztásával, üzembeállításával és üzemeltetésével kapcsolatos kérdéseket. Az előadások kifejezetten vezetői szemléletűek, ahol a stratégiai kérdésektől indulva, érintve a kiválasztás kérdéseit, megtekintve néhány konkrét rendszert, jutunk el az ERP tuningig, onnan a gazdasági és mobil alkalmazásokig. Reményeink szerint a workshopon áttekintő képet adnunk a versenyelőnyt biztosító informatikai beruházások […]

Egy hibás üzleti folyamat elemzése – Esettanulmány

Nem lehet eleget hangsúlyozni, hogy ha egy új ERP rendszer bevezetésekor nem sikerül kijavítani a hibás üzleti folyamatokat és a rossz beidegződéseket továbbvisszük, akkor többet ártottunk, mint használtunk. Felmerül azonban a kérdés, mit is értünk hibás üzleti folyamaton és miért nehéz ezeket kijavítani. Lássunk erre egy döbbenetes valós példát! A bemutatandó egyszerűsített, de valóságos üzleti […]

Közeleg a posztmodern ERP kora

Két éven belül elavulnak a túlzottan testre szabott ERP rendszerek a Gartner szerint. A felhőalapú és a hibrid vállalatirányítási megoldásoké a jövő. A gyors válaszadás képessége, az agilitás napjainkra az egyik legfontosabb üzleti igénnyé vált, amelyet azonban az évek munkájával messzemenően testre szabott, monolitikus ERP csomagok nem tudnak kiszolgálni, így idejétmúlt, öröklött rendszerré válnak – […]

ERP kategóriák

A Magyarországon beszerezhető ERP rendszerek meglepően pontosan kategorizálhatóak. A kategóriák ismerete részint azért fontos, hogy megkíméljük magunkat és az ajánlattevőket a felesleges munkától, de ennél sokkal lényegesebb, hogy elkerüljük a téves kategóriaválasztást, ami az elkövethető legnagyobb beruházási hiba. Erről már írta a “8 pont, amivel elkerülheti, hogy ERP rendszere kudarcot valljon” című bejegyzésben. Az alábbi […]

8 pont, amiért napjainkban már nem éri meg „saját ERP-t” fejleszteni

„Saját ERP” alatt azt értem, hogy a fejlesztő cég kizárólag az ügyfele igényeit figyelembe véve fejleszt egy egyedi üzleti alkalmazást, amelynek nem célja, hogy elterjedt, versenyképes vállalatirányítási rendszerré váljon. Tapasztalatom szerint az egyedi fejlesztésű rendszerek a ’90-es években élték virágkorukat, amikor számos garázscég szerződött le felfutóban lévő vállalatokkal és ígért minden funkciót kielégítő informatikai megoldást, […]

A 25 legnépszerűbb ERP rendszer Magyarországon

Közel 20 éve foglalkozok üzleti informatikai rendszerek bevezetésével. Az alábbi listában összegyűjtöttem azokat a vállalatirányítási rendszereket, amelyekkel a pályafutásom során a leggyakrabban találkoztam. Természetesen a magyar piacon ennél jóval több rendszer létezik, hiszen számos cég használ egyedi fejlesztést és kisebb rendszereket. Azonban, ha valaki a KKV vagy a nagyvállalati szektorban tervez bevezetni, ezek közül néhánnyal […]

10 aranyszabály egy ERP rendszer kiválasztásánál

Egy vállalatirányítási rendszer feladata, hogy pontos információkkal segítse a megalapozott és gyorsabb döntéshozást, növelve a cég alapvető üzleti folyamatainak hatékonyságát, és csökkentve az egész szervezet működésének költségeit. Az ERP rendszerek egyre összetettebbekké és felhasználóbarátabbá válnak, illetve felhő alapú ERP kínálat esetén egyre könnyebben is üzembe helyezhetők. Ettől függetlenül egy ERP bevezetés továbbra is költséges és […]