ERP

Júliustól frissebb a Dynamics 365

Általánosan elérhető a Microsoft Dynamics 365 legújabb frissítése (July 2017 Update), amely új, intelligens szolgáltatásokkal segíti az adatok nagyvállalati szintű összekapcsolását a gyorsabb és jobb eredményeket hozó üzleti döntésekhez. Júliusban, Washingtonban megrendezett Inspire 2017 éves partner-világtalálkozóján a szoftvercég előzetest adott a felhőalapú Dynamics 365 kis- és középvállalati Business kiadásának készülő, új szolgáltatásairól, valamint bővítette a […]

LinkedIn-integrációval erősít a Microsoft Dynamics 365

Frissítette a Microsoft szerepkör-alapú Dynamics 365 vállalatirányítási megoldását, amely a LinkedIn szakmai közösségi oldallal együttműködve az értékesítés, az ügyfélkapcsolat-kezelés és a humántőke-menedzsment hatékonyságát növeli mesterséges-intelligenciára épülő képességekkel. A tavaszi frissítéssel (angolul Spring Update) debütáló Dynamics 365 for Sales, valamint a LinkedIn Sales Navigator megoldások újszerű, integrált működése minden eddiginél fejlettebb funkciókkal segíti az ügyfélkapcsolatok gyümölcsöző […]

Referencialátogatás – Hasznos szokás vagy régi beidegződés?

Az ERP rendszerek cseréjénél egy fontos szempont szokott lenni a referencia ellenőrzése, amikor kikérjük olyan felhasználók véleményét, akik már régebb óta használják a kiszemelt rendszert. Felmerül azonban az a kérdés, hogy ez egy valóban hasznos szokás vagy csak egy régi beidegződés. A legfontosabb kérdés annak tisztázása, hogy ezzel az eljárásunkkal valójában mit minősítettünk. A probléma […]

Költségtervezés ERP rendszerek bevezetéséhez (PDF letöltés!)

Egy ERP bevezetés sikerének egyik fontos mutatója, hogy a projekt során ténylegesen felmerülő költségek hogyan viszonyulnak az előirányzott keretösszeghez. Ahhoz, hogy a tervezett költségen belül tudjunk maradni az első lépést még a projekt megkezdése előtt kell megtenni: szükség van egy átfogó és biztos alapokon nyugvó budget összeállítására. A bevezetés során a pénzügyi tervezésre ugyanazok a […]

A PRINCE projektirányítási módszer

A projektszemlélet szükségessége Minden olyan egyedi, nem ismétlődő tevékenységet, amely hosszabb ideig tart és több személy végez projekt irányítás keretében célszerű végezni. Azokhoz a tevékenységekhez, amelyek valamilyen szellemi termék előállítását tűzi ki céljukként a PRINCE projektirányítási tevékenységet javasoljuk.  A módszer eredetileg szoftvertermékek fejlesztésére készült, de jól alkalmazható minden más szellemi termékre, például a marketing termékek […]

Mennyire elégedettek a cégek az ERP rendszereikkel?

A Panorama Consulting Services (PCS) legfrissebb felmérése szerint 59%-ban. Első látásra kissé lehangoló ez a kép, amelyet azért más megvilágításba helyez, hogy a válaszadók zöme (70 százaléka) egészében véve elégedett ERP rendszerével, 76 százalékuk egyenesen azt mondta, hogy ha újrakezdené projektjét, akkor sem választana más vállalatirányítási megoldást. Jóval kevesebben (63 százalék) mondták viszont azt, hogy […]

Mi a különbség a felhő alapú és a SaaS (software-as-a-service) ERP model között?

ERP rendszerek a felhőben Többféle felhő alapú szolgáltatást különböztethetünk meg, a közös bennük az, hogy a szolgáltatásokat nem egy dedikált hardvereszközön üzemeltetik, hanem a szolgáltató eszközein elosztva, a szolgáltatás üzemeltetési részleteit a felhasználótól elrejtve. A felhő alapú szolgáltatás előnyei: Az ERP rendszer fejlesztéséről, frissítéséről, valamint a szükséges infrastruktúra üzemeltetéséről egyaránt a szolgáltató gondoskodik Havidíjas rendszerben […]

Az ERP bevezetések hány százaléka lépi túl a költségkeretet és a határidőt?

A Panorama Consulting Services (PCS) legfrissebb felmérése (2014 ERP Report) szerint az ERP bevezetések 54 százaléka túllépte tervezett pénzügyi keretét, 72 százalékuk a kitűzött határidőt sem tartotta, és a válaszadók 66 százaléka a beruházástól végül a várt, mérhető előnyök kevesebb mint 50 százalékát kapta meg. Elgondolkodtató, hogy míg a PCS adatai alapján 2010 óta a […]

Mit jelent a testreszabás egy ERP rendszer esetében?

Egy elméleti esetben a kiválasztott ERP rendszer funkcionalitása és az ügyfél igényei lefedik egymást, és a bevezetett rendszer már standard módon is alkalmas az igények kielégítésére. Ez a valóságban az esetek 99%-ban nincs így, és szükség van kisebb-nagyobb módosításokra a cél elérése érdekében. A kiválasztás során törekedni kell arra, hogy már a standard rendszer is […]