ERP

Új vállalatirányítási rendszer a Microsofttól: Business Central

A korábban Navision, majd Microsoft Dynamics NAV néven ismert vállalatirányítási rendszer 19 éve van a piacon és a Microsoft egyik legdinamikusabban fejlődő terméke. Az elmúlt három évben ötszörösére növekedett azoknak a száma, akik ennek a megoldásnak a fejlesztésén dolgoznak. Világszerte több millió Dynamics felhasználó használja az üzleti életben nap, mint nap. A most megjelent Business […]

Júliustól frissebb a Dynamics 365

Általánosan elérhető a Microsoft Dynamics 365 legújabb frissítése (July 2017 Update), amely új, intelligens szolgáltatásokkal segíti az adatok nagyvállalati szintű összekapcsolását a gyorsabb és jobb eredményeket hozó üzleti döntésekhez. Júliusban, Washingtonban megrendezett Inspire 2017 éves partner-világtalálkozóján a szoftvercég előzetest adott a felhőalapú Dynamics 365 kis- és középvállalati Business kiadásának készülő, új szolgáltatásairól, valamint bővítette a […]

LinkedIn-integrációval erősít a Microsoft Dynamics 365

Frissítette a Microsoft szerepkör-alapú Dynamics 365 vállalatirányítási megoldását, amely a LinkedIn szakmai közösségi oldallal együttműködve az értékesítés, az ügyfélkapcsolat-kezelés és a humántőke-menedzsment hatékonyságát növeli mesterséges-intelligenciára épülő képességekkel. A tavaszi frissítéssel (angolul Spring Update) debütáló Dynamics 365 for Sales, valamint a LinkedIn Sales Navigator megoldások újszerű, integrált működése minden eddiginél fejlettebb funkciókkal segíti az ügyfélkapcsolatok gyümölcsöző […]

Költségtervezés ERP rendszerek bevezetéséhez (PDF letöltés!)

Egy ERP bevezetés sikerének egyik fontos mutatója, hogy a projekt során ténylegesen felmerülő költségek hogyan viszonyulnak az előirányzott keretösszeghez. Ahhoz, hogy a tervezett költségen belül tudjunk maradni az első lépést még a projekt megkezdése előtt kell megtenni: szükség van egy átfogó és biztos alapokon nyugvó budget összeállítására. A bevezetés során a pénzügyi tervezésre ugyanazok a […]

Mennyire elégedettek a cégek az ERP rendszereikkel?

A Panorama Consulting Services (PCS) legfrissebb felmérése szerint 59%-ban. Első látásra kissé lehangoló ez a kép, amelyet azért más megvilágításba helyez, hogy a válaszadók zöme (70 százaléka) egészében véve elégedett ERP rendszerével, 76 százalékuk egyenesen azt mondta, hogy ha újrakezdené projektjét, akkor sem választana más vállalatirányítási megoldást. Jóval kevesebben (63 százalék) mondták viszont azt, hogy […]

Mi a különbség a felhő alapú és a SaaS (software-as-a-service) ERP model között?

ERP rendszerek a felhőben Többféle felhő alapú szolgáltatást különböztethetünk meg, a közös bennük az, hogy a szolgáltatásokat nem egy dedikált hardvereszközön üzemeltetik, hanem a szolgáltató eszközein elosztva, a szolgáltatás üzemeltetési részleteit a felhasználótól elrejtve. A felhő alapú szolgáltatás előnyei: Az ERP rendszer fejlesztéséről, frissítéséről, valamint a szükséges infrastruktúra üzemeltetéséről egyaránt a szolgáltató gondoskodik Havidíjas rendszerben […]

Az ERP bevezetések hány százaléka lépi túl a költségkeretet és a határidőt?

A Panorama Consulting Services (PCS) legfrissebb felmérése (2014 ERP Report) szerint az ERP bevezetések 54 százaléka túllépte tervezett pénzügyi keretét, 72 százalékuk a kitűzött határidőt sem tartotta, és a válaszadók 66 százaléka a beruházástól végül a várt, mérhető előnyök kevesebb mint 50 százalékát kapta meg. Elgondolkodtató, hogy míg a PCS adatai alapján 2010 óta a […]

Mit jelent a testreszabás egy ERP rendszer esetében?

Egy elméleti esetben a kiválasztott ERP rendszer funkcionalitása és az ügyfél igényei lefedik egymást, és a bevezetett rendszer már standard módon is alkalmas az igények kielégítésére. Ez a valóságban az esetek 99%-ban nincs így, és szükség van kisebb-nagyobb módosításokra a cél elérése érdekében. A kiválasztás során törekedni kell arra, hogy már a standard rendszer is […]

Meghívó: ERP rendszerek a gyakorlatban, üzleti reggeli – 2015.04.14.

Az előadás célja, hogy áttekintsük az ERP rendszerek kiválasztásával, üzembeállításával és üzemeltetésével kapcsolatos kérdéseket. Az előadások kifejezetten vezetői szemléletűek, ahol a stratégiai kérdésektől indulva, érintve a kiválasztás kérdéseit, megtekintve néhány konkrét rendszert, jutunk el az ERP tuningig, onnan a gazdasági és mobil alkalmazásokig. Reményeink szerint a workshopon áttekintő képet adnunk a versenyelőnyt biztosító informatikai beruházások […]